坚信其GenAI耳机可以成功，而Humane和Rabbit却失败了

据报道，Humane的联合创始人在推出首个产品一个月后已经把他们资金充足的初创公司挂牌出售。即使是公司最大的支持者也没想到Ai Pin能在如此短的时间内改变世界，而公司的批评者也没想到事情会变得如此不顺利，如此迅速。

Humane的最大竞争对手Rabbit R1表现也不怎么样。上市不久后，这款由生成式人工智能驱动的手持设备遭到了评论家的猛烈批评。对这款“半成品”设备最突出的批评是，它本可以是一个应用程序，而不是价值200美元的硬件设备。

两款设备发布前的兴奋情绪表明，人们对利用LLMs（大型语言模型）的新形态产品表现出了浓厚的兴趣，因为这种方式在我们日常生活中确实非常有用。然而，目前可以肯定地说，还没有人完全成功。

Iyo代表了在推出独立生成式人工智能设备的过程中的第三种形式因素。与Humane试图通过一枚领针引入一种全新的形式因素不同，Iyo将其技术建立在已经非常成功的产品类别中：蓝牙耳塞。

当Iyo One在今年冬天推出时，公司将能够建立在几年来消费者教育的基础上，以Alexa和Siri等助手整合到耳机中。与需要根本性重新思考我们如何与设备互动的产品（如Ai Pin）相比，基于更复杂的LLM模型的跃升要简单得多。

与人道和兔子一样，Iyo的创立早于当前人工智能炒作周期。该公司的历史可以追溯到2019年之前。

创始人兼首席执行官杰森·鲁戈洛告诉科技媒体科技创新网：“我看到所有这些我在人工智能领域认识的人，包括谷歌内部的三个不同研究机构，所有外部人员，OpenAI等，他们都在独立地以惊人的速度推进这些语言模型的发展。”“我意识到这是代数和数据，没有人可以独占这两样东西。我看到基础模型会蔓延并成为一种商品——这在2019年非常有争议。”

尽管Humane能够依靠其创始人在苹果的经历引起相当大的兴趣，而Iyo实际上是在谷歌内部成立的。该公司是在Alphabet X“moonshot工厂”内孵化的，这个工厂孵化了类似Glass和Project Loon这样的项目。Iyo于2021年独立出来。然而，与X毕业生Waymo、Wing和Intrinsic不同，该公司不作为子公司运营。相反，Alphabet是Iyo的第一位投资者。正如Rugolo迅速指出的那样，这家搜索巨头并不在公司董事会中占据席位。

另一个重要优势是，与其名称相反，One 不会是 Iyo 的第一个产品。您目前可以登录该公司的网站并购买一款不同但相关的音频设备。售价1650美元的Vad Pro实际上是一款复杂的入耳式工作室参考监测器。该设备具有类似圆形外观和头部跟踪功能，但Iyo的第一个商用设备是有线的。

“如果你在像Logic Pro这样的数字音频工作站上进行制作，”Rugolo说道，“它需要配合我们编写的一款软件，应用了我们的虚拟化技术。” 这旨在帮助工程师创建空间音频混音。

瓦德普罗谈到了Iyo One耳机的另一个重要特点：它们首先被设计成一款高端耳机。与Ai Pin和R1不同，它们的AI功能之外没有其他价值，Iyo One也可以简单地作为一副优质的耳机来使用。

这副耳机比标准蓝牙耳塞明显要大。这部分原因是因为电池更大，Rugolo说充电后配合蓝牙模式手机使用可以达到16小时。另一方面，如果你在无线模式下使用One时，使用时间会大大缩短至约一个半小时左右。

成本也是一个问题。尽管Iyo One的价格只是Vad Pro的一小部分，但对于Wi-Fi型号的价格为599美元，对于蜂窝版本的价格为699美元来说，它仍然很便宜。后者把它定价在和Ai Pin相同的价格点上，比R1贵上几百美元。这已经远远超出了普通消费者购买硬件玩耍的范围。不过，与Ai Pin不同的是，Iyo One不需要月费订阅费。

“那种模式确实是来自风投，”Rugolo 说道。“他们努力推动公司，使人们陷入其中。我不喜欢那种模式。这对客户来说不是最好的。”然而，移动版需要用户通过他们的运营商签订计划。这只是标准做法而已。

正如努拉最终被戴诺收购所证明的那样，无论基础技术有多新颖，蓝牙耳机这个类别对于初创公司来说都很困难。一方面，公司要与苹果、三星和谷歌等行业巨头竞争。另一方面，还有一些由中国制造商设计的耳机，全新的售价可能只需10美元。

然而，Rugolo认为，耳机将从第一天开始提供价值。AI Pin和R1则未能表现出同样的情况。

“我认为关键是立即提供价值，从一开始就专注于你要推出的功能，”Iyo创始人说道。“我们相信这是一个平台，我们认为会有数百万我们称之为‘音频优先应用’，这些AU应用。但人们不会买平台，他们购买对他们非常有用的产品。所以，单单从音频隔离、舒适度、音乐质量方面来看，我们认为这类设备有非常大的市场。”