根据数据和已经搬迁的创始人的情况，在 2024 年，在旧金山创办一家初创公司确实更好。

据几位最近搬迁的创始人称，旧金山的人工智能初创企业热潮如此之大，以至于那些并非经营人工智能初创企业的国际创始人也纷纷迁往那里，以帮助自己的公司发展。

根据风险投资公司 SignalFire 独家与 TechCrunch 分享的新数据，这在很大程度上是因为技术人才和投资资金仍高度集中在那里。

SignalFire 的 Beacon 平台数据显示，到目前为止，旧金山湾区在美国所有科技从业人员中所占比例仍是最大的，大型科技公司工程师中有 49%在该地区，初创公司工程师中有 27%在该地区。以大数据驱动分析为傲的 SignalFire 还发现，自 2022 年以来，旧金山湾区科技工程师的比例一直在上升（而非下降），其在这一人才库中的占比是排名第二的西雅图的四倍多。该地区拥有 12%的最大风投支持的创业者和 52%的初创公司员工，超过其他任何地区。

SignalFire 合伙人（也是前 TechCrunch 记者）乔希·康斯汀（Josh Constine）的分析让他在最近的一篇博客文章中宣称：“我们发现有关旧金山科技衰退的传闻被夸大了。在科技人才和资金的集中度方面，旧金山仍然领先于美国所有其他城市，在近期的人工智能热潮中，其领先优势甚至更大。”

Unify 的创始人在筹集到 800 万美元后从柏林迁址。

以伦敦本地人丹尼尔·伦顿（Daniel Lenton）为例，他是 Unify 的创始人，公司最初位于柏林。Unify 是 Y Combinator W23 届的毕业生企业，正在构建一个神经路由器，能够自动将各个提示发送给最适合该任务的大型语言模型。该公司表示，这有助于企业在使用来自多个人工智能源的模型时控制成本。

莱顿说，他已经为 Unify 从 SignalFire、微软的 M12 Capital 以及罗尼·康威（Ronny Conway）的 A.Capital Ventures 那里筹集了 800 万美元。当他在柏林时，与硅谷的投资者会面毫无困难。他甚至还与那些巨头公司进行了交流。

他说：“与安德森、红杉资本和 Accel 这样的人交流对我来说并非巨大的挑战。当你不在那个圈子里时，你也并非被投资市场拒之门外。你可以远程做很多事情，甚至结识他人。”

但在 YC 的经历结束后，他发现自己又回到了旧金山，而且每次他都会与客户、潜在客户、合作伙伴和协作者见面。促使他搬迁的关键因素是 6 月份的一次为期一个月的访问。

他说：“就在一周内，那一周的每一天，我都在其他较大的人工智能科技初创公司的不同办公室吃午饭。”“在白板上一起头脑风暴。”

还有无数其他更正式的活动。这不仅仅是因为“大脑谷”（Cerebral Valley），这个旧金山的街区聚集了一批人工智能初创企业，也为许多为这些企业工作的二十多岁的年轻人提供了新兴的社交场所，尽管这只是部分吸引力所在。还有投资者晚宴和活动，比如伦顿最近参加的安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）为人工智能创始人举办的活动。“这真的非常、非常有用。”

虽然伦顿已经搬迁，并将旧金山作为他创业公司的正式总部，但他并没有要求他那 8 人的团队（他们都住在不同的城市）跟他一起过来。

拉戈搬到了旧金山而不是纽约。

开源计费平台 Lago 的联合创始人兼首席执行官 Anh-Tho Chuong 也有类似的看法。尽管巴黎是欧洲人工智能初创企业活动的中心，拥有像 Mistral 这样的新兴初创企业，但她还是要将自己和公司总部从巴黎迁往旧金山。她说，因为 Lago 也是 YC 的毕业生（S21 批次），并且在美国注册成立，所以搬到美国一直是她的计划。但出于出行便利和时区的原因，原计划是去纽约。

她对 TechCrunch 表示：“一年前，所有人都从旧金山搬到纽约，还说旧金山完了。”但后来她五月份因业务在旧金山待了一个月，“然后我发现所有人都回来了。”

她并非唯一一个注意到并这样说的人。Jason Lemkin 是 SaaStr 的创始人，SaaStr 是一个为商业软件初创企业服务的社区，以其举办的活动而闻名。本周，他在 X 上发文称：“所以我又回到旧金山湾区全职工作了。和我一样，许多我认识多年的领导和高管也在悄然回归。”

莱姆金解释说，该地区“显然是人工智能繁荣的中心，即便许多公司位于其之外的巴黎和其他地方。”和其他人一样，他认为 YC 及其他加速器将初创企业带到了这里。“旧金山湾区又回来了。”

对于 Chuong 来说，选择旧金山的原因在于在那里创办公司要容易得多。Lago 不是一家人工智能公司，但它将人工智能公司视为客户。它提供了自称为 Stripe 的开源替代品，并专注于计量和基于使用量的计费。她说，到目前为止，Lago 已经总共筹集了 2200 万美元，投资方包括众多天使投资人和风险投资公司，如 SignalFire 和 FirstMark。

拉戈的客户主要是云服务初创公司，包括许多人工智能初创公司。她一直通过口碑和主动找上门来的业务需求来发展公司，其中很多来自湾区的公司。在寻找首批营销人员时，她说，“我们觉得旧金山的人才库更好。客户群也更好。”相比其他任何地方都是如此。

“Manufactured luck”常见释义为“制造的运气；人为的运气”

Chuong 还称赞 YC 让旧金山成为这样一个中心，特别是举办了一系列持续不断的活动，从校友聚会到人工智能创始人的欢乐时光。这还不包括它为当前团队和仅限校友的社交网络 Bookface 举办的正式活动。

但每个城市都有大量的活动、聚会和可雇佣的人员。这两位创始人以及 SignalFire 的数据都指向了湾区——尤其是旧金山所提供的另一样东西：意外的人脉联系。

当同一行业的众多人士都集中在更狭小的空间时，遇到有用的人就会成为常态，而非罕见之事。钟（音译）表示，她在旧金山 SoMa 区暂住的那栋楼里，遇到了另外三位正在从事类似公司的 YC 创始人。“我们就开始合作，探讨我们正在打造的产品、面临的挑战，一切都非常自然。而且我觉得这里有非常强大的支持体系，去纽约毫无意义。”

这并不是说在国内或世界其他地方创建的初创企业就不能成功。很多都能成功。但正如 Y Combinator 的合伙人戴安娜·胡（Diana Hu）在最近的一期播客中所描述的那样，人们选择迁移是因为他们觉得“旧金山是世界上能创造运气的地方”。