“这就是为我们服务的一年”和拒绝物化的一年
2024 年已经到来，随之而来的是对人工智能的新兴兴趣，似乎它很可能在整个年份里持续受到至少中等程度的炒作。当然，这些炒作都是由科技狂热的亿万富翁和他们在硅谷的影响力温床中的追随者们所带动的，而那些希望通过将仍然虚构的通用人工智能（AGI）描绘成人类一贯的大敌的编造者们则对此进行了嘲讽，因为他们能从中获利。
这两个立场都夸大了且站不住脚，不管是加速还是减速的论点都是可恶的。鲁莽的速度只会导致问题不断累积，而支持者常常建议通过加大速度，可能是朝着不同的方向，来达到一种理想化的未来状态，从而消除过去的问题，并通过未来超强大的新事物解决问题；同时，呼吁放弃或退回整个创新领域无视了全球化世界的复杂性，其中通常不能普遍将猫重新放回箱子，还有许多其他问题。
科技发展的漫长、扣人心弦和动荡不安的历史，尤其是在个人电脑和互联网时代，向我们展示了一个事实：在对新事物的狂热追求中，我们经常忽略了停下来问一问“这个新的东西是我们想要还是需要的呢？”我们从来没有停下来问这样的问题，例如对于Facebook，最终它们成为了社会结构不可分割的一部分，是塑造和分享社区对话的同时也是极易被操控的重要一环。
在社交媒体的兴起中我们应该记住一个主要观点，并应用于人工智能时代的来临：方便和简易并不意味着更好，甚至不一定是可取的。
基于LLM的所谓“人工智能”已经以一种可能无法逆转的方式渗透到我们的生活中，即使我们想要这样做，但这并不意味着我们必须沉迷于某些人们认为是不可避免的升级过程中。在这种升级过程中，我们不断剥夺AI已经擅长或有潜力的某些人类工作机会，以便为必要的“前进进程”让路。
对于担心自动化加强或将琐碎工作交给人工智能代理的担忧，常被反驳认为这将为人们留下更多的时间来专注于“高质量”的工作，似乎每天减少几个小时填写Excel电子表格的时间会使负责这项工作的办公室行政人员最终有时间去创作他们一直梦寐以求的伟大交响乐，或者让负责颜色修正照片的初级平面设计师有空间创造出一个持久的新冠病毒治愈方法。
最后，自动化琐碎工作在纸面上看起来可能不错，也可能会通过提高效率和降低成本来服务于组织背后的高管和财力雄厚的股东，但它并不服务于那些真正享受从事这项工作或至少不介意将其作为整体工作中更具心力负担和有回报的创造性/战略性练习以及日常低强度任务相结合的一部分的人们。而减少从事这类工作的人所带来的长期后果是，整体上能够有意义地参与经济的人将会减少-这对那些享受AI效率提升的即时回报的金字塔顶端的少数人来说，最终也是不利的。
乌托邦的技术狂热者总是无法意识到，人类大部分（包括技术狂热者在内）有时是懒惰、杂乱、无组织、效率低下、容易出错的，并且大多对舒适的实现和避免无聊或伤害感到满足。对于一些人来说，这听起来可能并不那么理想，但是我以欢庆的热情说这些，因为对我来说，这些人类品质和那些难以达到的品质（如积极性、雄心、财富和成功）一样值得赞赏。
我并不是反对停止甚至减缓有前景的新技术的发展，包括基于LLM的生成型人工智能。明确地说，如果其后果明显有益，例如开发远远超过受训人员准确率的医学影像诊断技术，或者开发能够大幅降低车祸发生和人员伤亡的自动驾驶汽车技术，那么就没有理由抛弃使用这些技术。
但几乎所有情况下，如果将效益说成是远离生死的任务的效率提升，我会认为首先要仔细考虑我们是否需要费心；是的，人的时间是宝贵的，回收其中一部分是很好的，但是假设这总是正向净效益忽视了作为人的复杂性以及我们如何衡量和感受自己的价值。节省别人大量的时间以至于他们不再感觉自己对社会有意义，并不是一个福音，无论你多么雄辩地认为他们应该利用这些时间成为小提琴大师或学习日语。
